发布时间：2018-08-06 阅读：533
任务易网，全球唯一为威客会员服务的平台，整合各大威客网站任务，对任务进行分析，整合，匹配，让威客找任务接任务更容易。想网络兼职，网络赚钱，任务易是你开启网上兼职、赚钱的平台。点此立即赚钱
经过一系列的行业+负面新闻刷屏之后，昨天，终于迎来了瑞幸咖啡的一轮“轻食风暴”，本以为可以坐在办公室淡淡的享受着瑞幸时刻的下午茶时光，结果大早上就被马云爸爸的绿色印章盖满了脑门，看来星巴克终于放下了它的尊贵。
8月2日，星巴克咖啡公司与阿里巴巴集团在上海宣布达成新零售全面战略合作。合作内容涉及阿里巴巴旗下饿了么、盒马、淘宝、支付宝、天猫和口碑等多个业务线。
消息一出，脑洞大开的创意人员立马把星巴克和马云爸爸结合的盖章戳满了媒体圈，不得不说星巴克选择此时的战略结点恰到好处，当人们还在议论瑞幸新战略给星巴克造成的影响的时候，星巴克借助马云光环立马回给了咖啡人士一杯“卡布奇诺”，这种借力发力的做法瞬间让整个媒体圈充满了浓郁的味道。
新旧博弈：瑞幸敲醒了星巴克的中国味道
对于众多食客们来说，泡星巴克，是小资们生活中不可或缺的节目，毫无疑问，这杯名叫星巴克的咖啡，是小资的标志之一。因为它本身代表了一种自由，一种简单的生活方式，贩卖的不是咖啡而是生活。
但瑞幸的出现打破了这种久违的宁静，就在昨天的瑞幸轻食品鉴会上，瑞幸咖啡亮出了截至7月31日的运营数据，不过短短7个月，瑞幸门店数量已经达到了809家，客户350多万，销售杯量1800多万。这一数字比5月份创始人钱治亚公布的数字翻了一番还多，5月8日的数据显示，瑞幸的门店是400家、服务130万客户和500万杯的销售量。可以说瑞幸正在步步推进着自己的作战计划，其承领了方兴未艾的全球第三次咖啡浪潮，以精湛的咖啡工艺，领先的移动互联网技术，立志推动精品咖啡商业化，开创中国国民咖啡万亿级市场。
这种新式的互联网打法，犹如给习惯于沉静在欧美生活方式的暖色调咖啡屋里的人们下了一剂猛药，原来咖啡也可以送着喝，这种基于营销策略和价格的猛攻，让星巴克终于无奈的妥协了。
因为对于星巴克来说，如今的危机在财务数据上可以窥探的很明显了。7月27日，星巴克刚刚发布2018财年第三季度财报，虽然收入和运营收入同比分别上涨46%和5%，但营运利润率却下降7.6个百分点至19%，这是该数据近9年来的首次下降。此外，星巴克中国区门店同店销售同比下降2%，与去年同期上涨7%形成了鲜明对比。
有业内人士认为，这或多或少与中国咖啡市场涌现出的一股生猛的新锐实力有关。多个本土咖啡连锁品牌在互联网加持下获得了飞速增长的势能，反观拥有20年历史的上岛咖啡则从巅峰时期的3000家门店收缩到现在不足600家。
快慢的PK：品质和品牌的升级
星巴克终于被挠醒了，但这一醒却给了众多国内的新兴企业当头一棒，因为阿里的入局无论从资源还是品牌上都会给星巴克带来多维度的共振，这对于还没有扎稳的新兴咖啡模式无疑是一种歇斯底里的痛。
不过，对于新式咖啡方式的瑞幸来说，其主要特色也在逐步强化，随着门店布局的完善和环节的优化，瑞幸咖啡的效率也在同步提升，比如外送订单完成时间从26分44秒下降到18分07秒，外卖超时率从26%下降至0.4%。瑞幸咖啡还计划在今年年底之前完成2000家门店的布局。
当然，速度很关键，口感更重要，以这次瑞幸推出的轻食系列产品来说，瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一表示：“轻食是咖啡业态的重要组成部分，也是我们一直高度关注的业务领域。”瑞幸咖啡将联手英国生鲜食品公司百卡弗、美国食品公司百麦和中粮集团三家轻食供应商共同为消费者提供高品质的轻食产品，而且与此同时，瑞幸咖啡还打出了“同款的产品、同样的供应商、不同的价格”的口号，大有继续贴身肉搏星巴克架势。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为，瑞幸咖啡抓住了国内咖啡市场的红利，又抓住了新一代年轻消费者的消费习惯发生的变化，借助互联网咖啡的性价比、服务以及便利性，已经开始对星巴克等传统咖啡品牌形成了挤出和冲击。
毫不客气的说，瑞幸式的快式咖啡走出了自己的一套成熟打法，尤其是在中国外卖文化比较成熟的一线城市，但深耕中国文化20年的星巴克咖啡文化不是那么容易动摇的，此次与阿里合作，星巴克将依托饿了么配送体系，正式上线外送服务。同时基于盒马以门店为中心的新零售配送体系，共同打造星巴克“外送星厨”，为中国消费者打造随时随地的新零售体验。最快将于今年9月落户上海和杭州部分盒马门店。作为星巴克另一外送专用渠道，“外送星厨”将为下单用户提供最快30分钟免费送达。
很显然，星巴克此举不单单嫁接了阿里旗下饿了么的快配体系，而且通过配送效率和体烟给星巴克赋予了新的品牌价值，让用户体验“巴式体温”的时候给自己带来一份别样的新零售体验，这种强强联合给予新型公司的压力无疑是巨大的，所以，在瑞幸和星巴克都宣布未来布局2000家门店的时候，二者在品牌流量上的圈地打法便拉开了序幕。
中国用户成了“咖啡豆”，是试验还是提炼？
毫不客气的说，瑞幸咖啡的落地除了其互联网打法给其快速落地注入元素外，最重要的瑞幸咖啡的价格要比星巴克的价格便宜将近三分之一，而且其通过朋友圈等营销方式的用户裂变配合高额的补贴在品牌曝光的同时换来了不少咖啡用户人士的亲睐，但在体验过后，我们不得为瑞幸打个问号，这种以“补贴”为核心的圈流打法真的可以逆袭星巴克吗？
从瑞幸的发展模式来看，可以说和之前的互联网公司惯用打法并没有不同，靠高额补贴来吸引用户，进而靠用户群体来换取资本加持，但这种食品文化造就的品牌魅力显然要高于其他物种驾驭的行业高度，除了食材选用的不同外，其手法也会因人而异，最后产出的食品口感也会不尽相同，也就是人们常说的“一千个人有一千个哈姆雷特”，用到此刻也就是一千个人用同样的食材也会烹饪出不同样的口感。
对于星巴克来说之所以占领着咖啡文化领域的明星口碑，除了其线下门店营造的咖啡文化氛围外，深得人心的更是因为其产品质量过硬而且稳定，其口碑效应已经深入人心，而此次和阿里的合作，双方将共同打造星巴克线上新零售智慧门店，基于天猫新零售方案横向打通星巴克和阿里生态系统的多个数字化消费者运营平台，实现全域消费场景下会员注册、权益兑换和服务场景的互联互通，突破零售消费生活的时间空间限制。同时，以阿里的体量，通过全场景的资源融合和内容营销，将会为星巴克带来进一步的品牌拓展以及新发展模式的探索。可以说强强联合背后，对各自的品牌文化将会形成新的价值提炼。
倒是瑞幸，业内对于瑞幸咖啡野蛮生长都有诸多争议，比如担忧瑞幸咖啡未来如何实现盈利？假如离开了补贴还能不能保持目前的发展态势？而在香颂资本执行董事沈萌看来，商业要靠合理经营发展，很多中国的创业企业都是满怀信心的扩张、减价、硬怼行业标杆，但有几个成功者？星巴克卖的是文化，那么瑞幸咖啡卖的是什么？
不得不说，星巴克渲染的咖啡品牌已经深入人心，其过硬的口碑让后来者望而生畏，虽然说瑞幸咖啡有着初生牛犊不怕虎的精神，但在受星巴克影响较深的中国市场，瑞幸需要打造属于自己新一套的品牌矩阵产品，如果只是围绕着星巴克打转，其核心的品牌文化将会越来越没有底气，一旦资本不再加持，那中国用户也将成为瑞幸互联网咖啡模式的“试验品”当然其未来构想的2000家门店也将成为空中楼阁。
（免责声明：本文系转载，版权归原作者所有）
从重庆起步，再到北京、上海、澳门……截止目前，猪八戒网“互联网+”型园区已落地54城。众多中小微企跟随猪八戒网的脚步，进驻其全国各地的多家八戒工场，迅速实现着公司的扩展。2017年，猪八戒网乃融资过亿的明星企业。
重庆市猪八戒网咸阳分公司总经理范筱思一行来武洽谈服务项目合作事宜
座谈会上，电商办负责人详细介绍了武功电商的发展情况，范筱思表示，武功县电子商务产业园区规模宏大，配套设施齐全，电商发展趋势如火如荼，具有良好的服务项目对接资源，猪八戒网主打“企业管家服务”，在品牌设计，电商服务，营销推广等方面有着成熟的体系和优质的服务，与武功电商的发展方向不谋而和，具有得天独厚的合作优势，希望双方多加交流，实时沟通，促使服务项目早日在武功落地。
随着“互联网+”驱动制造业生产模式的变革，数字化、网络化已成为无数包装企业发展的基础和主题。O2O包装设计应运而生，不仅使包装设计在思维、方法及流程上得以创新，也为传统包装企业带来了新的盈利契机。在此背景下，直面国内O2O包装设计的应用现状，对其中涌现出的一些新兴设计模式及其发展前景展开探讨研判，无疑对相关理论研究和行业实践具有积极的现实意义。
墨客之家1.0参数要求：
1、风格：中式。具体可以用屋顶来体现，然后增加某种组件之后就成为某个风格或地方上的款式。按照传统建筑分为七大类：粤派、闽派、川派、皖派、京派、苏派、晋派；或五大特色民居建筑五款：客家围龙屋、北京四合院、陕西的窑洞、广西的“杆栏式”、云南的“一颗印”
2、地基：用标准化地螺丝；
3、楼层：3层；
4、材料：采用重型耐侯钢，标准化预制件；
5、户型：5室2厅1厨6卫1车库1露台，均考虑为连锁酒店式；一楼爷爷奶奶1房客1间1厨房3卫生间冲凉房1厅1车库；二楼小孩2房2卫生间冲凉房1厅。
1、前台页面和后台数据及管理系统，程序要安全，简洁。
2、页面设计要美观，简洁，大方，符合现代人的审美观，符合行业特色。
3、页面布局应考虑到多种浏览器的兼容，建议用DIV CSS；
4、网站开发过程中要注重SEO优化、便于搜索引擎收录及抓取。
5、经典案例、新闻资讯必须做成动态的，后台可以随时添加、删除、修改。其他关于我们、事业领域、招贤纳士、联系我们等栏目可以做成静态的（但必须把资料给我们上传完整），也可做成动态的，由我们来管理维护。
6、电解铅行业，相关产品展示可后期添加，企业展示照片后期添加。
7、江西九鑫科技有限公司。
公司（或产品）的概述：影视剧本创作
LOGO设计要求：活泼、可爱、轻快、动感雇主偏向以下设计风格：标识图形趣味该悬赏已包含以下VI设计：名片,公司标牌。
自2012年起，中国高科技企业在海外市场连连受阻。华为、中兴公司在美国遭到质询；三一集团的风电项目被美国总统奥巴马取消。这一切都意味着，“后金融危机时代”全球贸易摩擦正在加剧。与此同时，中国的经济转型大势正在席卷。而抓住这一战略机遇，实现经济发展根本性突破的必然要求，成为了中国经济成长的客观要求。这也是中国在国际竞争环境中保持并不断提升优势的方式。
托尔斯泰说过，“所有幸福的家庭都一样,不幸的家庭各有各的不幸”。同样，根据笔者多年的运营经验，其实我们写方案也是这样——成功的方案都有一个共同的特质，失败的方案却五花八门。者花了近一个月时间，将从业以来全部的方案浏览以后，整理了这篇文章，希望能帮助那些一提到方案就开始找“模板”的同学们建立自己的思维框架，同时对笔者来说也是一次总结和升华！
新零售之风在马云著名的一句话之后开始席卷全国，其中出现较早但仍然处于发展较为初级阶段的就是无人便利店了。这个行业在去年曾经受到无人货架强烈的冲击而陷入低迷，但现在，随着无人货架的退潮和逐渐平稳，无人便利店又焕发了第二春。
本周的一周回顾就到这，下期同一时间我们再会！
（本文部分素材和图片来源于网络，侵删）
来源：威客百科 本文地址：baike.renwuyi.com/2018-08/23289.html 转载请注明出处。
我坚信，评论可以一针见血。